Khóa Học Lương 3P GSA

Thị trường lao động ngày càng biến động, đòi hỏi các doanh nghiệp phải có chiến lược giữ chân và phát triển nhân tài hiệu quả. Một trong những yếu tố cốt lõi để đạt được điều này chính là hệ thống lương thưởng công bằng, minh bạch và có tính cạnh tranh. Nắm bắt được nhu cầu cấp thiết đó, khóa học Lương 3P của GSA ra đời, cung cấp "kim chỉ nam" giúp các chuyên gia nhân sự và chủ doanh nghiệp tự tin làm chủ nghệ thuật quản lý lương bổng trong thời đại mới.

Bạn đã sẵn sàng khám phá bí quyết xây dựng hệ thống lương 3P đột phá cùng GSA?

I. Lương 3P Là Gì Và Tại Sao Quan Trọng Với Doanh Nghiệp?

Hệ thống Lương 3P tập trung vào mô hình lương thưởng hiện đại dựa trên ba trụ cột cốt lõi:

P1 - Pay for Position (Trả lương theo vị trí): Đảm bảo tính công bằng bên ngoài bằng cách xác định giá trị thị trường của từng vị trí công việc. Điều này giúp doanh nghiệp trả mức lương cạnh tranh, thu hút và giữ chân nhân tài, tránh tình trạng "chảy máu chất xám".

P2 - Pay for Person (Trả lương theo cá nhân): Đánh giá và trả lương dựa trên năng lực, kinh nghiệm và tiềm năng phát triển của từng cá nhân. Yếu tố này khuyến khích nhân viên không ngừng học hỏi, nâng cao kỹ năng và gia tăng đóng góp cho tổ chức.

P3 - Pay for Performance (Trả lương theo hiệu suất): Gắn kết lương thưởng với kết quả công việc và thành tích đạt được của nhân viên. P3 là đòn bẩy mạnh mẽ để thúc đẩy hiệu suất, khuyến khích nhân viên đạt và vượt mục tiêu đề ra, đồng thời đảm bảo sự công bằng nội bộ.

Sự kết hợp hài hòa của 3P tạo nên một hệ thống lương thưởng năng động, linh hoạt, vừa đảm bảo tính cạnh tranh trên thị trường, vừa phát huy tối đa tiềm năng của từng cá nhân, và đồng thời thúc đẩy hiệu suất tổng thể của doanh nghiệp.

II. Điều Gì Làm Nên Sự Khác Biệt Của Khóa Học Lương 3P GSA?

Khóa học Lương 3P của GSA được đầu tư tỉ mỉ và dẫn dắt bởi chuyên gia Nguyễn Hùng Cường giàu kinh nghiệm. Khóa học không chỉ giải đáp mọi thắc mắc về lương 3P nói riêng mà còn cung cấp kiến thức sâu rộng về các vấn đề trong khâu quản lý nhân sự nói chung. Đặc biệt, bạn sẽ được trang bị kỹ năng để xây dựng hệ thống lương 3P phù hợp với mọi ngành nghề.

III. Nội Dung Khóa Học Lương 3P GSA Bao Gồm Những Gì?

Khóa học Lương 3P GSA là sự kết hợp hoàn hảo giữa lý thuyết chuyên sâu và thực hành ứng dụng, giúp học viên dễ dàng nắm bắt và triển khai:

I. Lý thuyết

Buổi 1: Lý thuyết về lương 3P

Buổi 2: Lý thuyết về Khung năng lực

Buổi 3: Lý thuyết về BSCKPI

II. Thực hành

Buổi 4:   Lên ý tưởng chiến lược

Buổi 5:   Lên bản đồ chiến lược, xác định công cụ

Buổi 6:   Xác định cơ cấu tổ chức

Buổi 7:   Xác định chức năng nhiệm vụ, sơ đồ tổ chức, mô tả công việc vị trí

Buổi 8:   Xác định các yếu tố đánh giá giá trị công việc

Buổi 9:   Tiến hành đánh giá giá trị công việc

Buổi 10: Xây dựng thang lương (P1)

Buổi 11: Xác định KPI chiến lược

Buổi 12: Xây dựng thư viện KPI phòng ban (Phân bổ và xác định KPI phòng ban)

Buổi 13: Rút gọn KPI

Buổi 14: Xây dựng quy chế đánh giá thúc đẩy KPI

Buổi 15: Xác định năng lực thực thi chiến lược

Buổi 16: Định nghĩa và phân cấp các năng lực thực thi chiến lược

Buổi 17: Phân bổ và xác định thư viện năng lực thực hiện công việc

Buổi 18: Rút gọn và chốt khung năng lực vị trí

Buổi 19: Xây dựng cơ chế chính sách thúc đẩy đào tạo (lộ trình công danh)

Buổi 20: Tổng hợp hoàn thiện chính sách lương 3P

III. Bonus

Buổi 21: Thực hành xây dựng hệ thống báo cáo, theo dõi báo cáo KPI

Buổi 22: Thực hành xây dựng chương trình đào tạo, bài test đánh giá năng lực.

IV. Sản Phẩm Bạn Nhận Được Sau Khóa Học

Sau khi hoàn thành khóa học Lương 3P GSA, bạn sẽ sở hữu bộ công cụ và kiến thức thực tiễn để tự tin triển khai hệ thống lương 3P cho doanh nghiệp:

1. Bản đồ chiến lược

2. Cơ cấu tổ chức:

- Sơ đồ tổ chức

- Ma trận chứng năng

- Ma trận phối hợp.

- Cơ cấu chức năng của 1 bộ phận

- Mô tả công việc của 1 vị trí TP

- Mô tả công việc của 1 vị trí nhân viên

3. Hệ thống đánh giá giá trị công việc:

- Bảng điểm giá trị công việc

- Thang lương

4. Hệ thống quản trị hiệu suất:

- KPI của CEO

- KPI của trưởng bộ phận : 1 phòng

- KPI của 1 vị trí nhân viên bất kỳ

- Chính sách thúc đẩy KPI

5. Hệ thống quản trị năng lực:

- Bảng định nghĩa giá trị cốt lõi

- Khung năng lực chiến lược

- Khung năng lực của 1 vị trí trưởng phòng

- Khung năng lực của 1 vị trí Nhân viên

6. Hệ thống đãi ngộ:

- Chính sách lương 3P

Kết luận

Đầu tư vào kiến thức về quản lý lương thưởng chính là đầu tư vào tương lai của chính bạn và sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Hãy cùng GSA khám phá sức mạnh của mô hình Lương 3P, biến chính sách đãi ngộ thành lợi thế cạnh tranh, thu hút và phát triển những nhân tài xuất chúng.