Khoá đào tạo hệ thống lương 3P

Bạn đang có hứng thú về lương 3P và muốn xây dựng hệ thống lương 3P? Nhưng lại không biết nên bắt đầu từ đâu và làm cách nào để có thể xây dựng được? Khóa đào tạo hệ thống lương 3P là giải pháp tối ưu nhất dành cho bạn.

I. Lương 3P là gì?

Lương 3P là hệ thống lương được xây dựng nhằm mang lại tính công bằng và minh bạch cho doanh nghiệp. Được kết hợp bởi 3 trụ cột chính: P1: Position (Vị trí), P2: Person (Năng lực cá nhân) và P3: Performance (Hiệu suất làm việc). 3 yếu tố trên được kết hợp hài hoà tạo ra một công thức tính lương toàn diện, phản ánh đúng giá trị đóng góp của từng cá nhân.

P1: Position - Giá Trị Vị Trí Công Việc

P1 đánh giá giá trị của vị trí công việc dựa trên mức độ phức tạp, trách nhiệm, và tầm quan trọng của nó đối với mục tiêu chung của doanh nghiệp. Một vị trí càng yêu cầu kỹ năng chuyên môn cao, chịu nhiều trách nhiệm, hoặc có tầm ảnh hưởng lớn đến kết quả kinh doanh sẽ có giá trị P1 cao hơn. Việc xác định giá trị vị trí thường thông qua việc phân tích và đánh giá công việc, đảm bảo rằng mức lương cơ bản cho từng vị trí là hợp lý và cạnh tranh trên thị trường.

P2: Person - Năng Lực và Kinh Nghiệm Cá Nhân

P2 tập trung vào năng lực, kinh nghiệm, và các kỹ năng cá nhân mà nhân viên mang lại cho công việc. Điều này bao gồm kiến thức chuyên môn, kinh nghiệm làm việc, kỹ năng mềm (như kỹ năng giao tiếp, giải quyết vấn đề), và các chứng chỉ, bằng cấp liên quan. Một nhân viên có năng lực vượt trội hoặc sở hữu những kỹ năng đặc biệt quý giá sẽ được đánh giá P2 cao hơn, thể hiện sự công nhận cho khả năng đóng góp cá nhân của họ, vượt trên giá trị cơ bản của vị trí.

P3: Performance - Hiệu Suất và Đóng Góp Thực Tế

P3 là yếu tố quan trọng nhất, phản ánh hiệu suất làm việc thực tế và mức độ hoàn thành mục tiêu của từng nhân viên. P3 thường được đánh giá dựa trên các chỉ số KPI (Key Performance Indicator) rõ ràng, cụ thể và có thể đo lường được. Yếu tố này khuyến khích nhân viên nỗ lực đạt và vượt mục tiêu, bởi vì hiệu suất càng cao thì phần lương gắn với P3 càng lớn. Đây là phần tạo ra sự khác biệt rõ rệt giữa những nhân viên có hiệu suất cao và hiệu suất trung bình, thúc đẩy văn hóa làm việc hiệu quả và định hướng kết quả.

II. Tại sao lương 3P lại quan trọng đến vây?

Hệ thống lương 3P không chỉ là một công cụ tính lương đơn thuần mà còn là một chiến lược quản trị nhân sự hiệu quả, mang lại nhiều lợi ích vượt trội cho cả doanh nghiệp và nhân viên. Dưới đây là những lý do chính khiến lương 3P trở nên quan trọng và được nhiều tổ chức ưu tiên áp dụng:

1. Nâng Cao Tính Công Bằng và Minh Bạch

Lương 3P giải quyết bài toán về sự thiếu công bằng trong hệ thống lương truyền thống. Thay vì chỉ dựa vào chức danh hay thâm niên, 3P đánh giá tổng thể dựa trên P1 (Vị trí), P2 (Năng lực cá nhân) và P3 (Hiệu suất làm việc). Điều này giúp nhân viên hiểu rõ cơ sở để xác định mức lương của họ, từ đó gia tăng sự tin tưởng vào chính sách lương thưởng của công ty. 

2. Thu Hút và Giữ Chân Nhân Tài

Trong thị trường lao động cạnh tranh ngày nay, một hệ thống lương thưởng công bằng và hấp dẫn là yếu tố then chốt để thu hút nhân tài. Lương 3P cho phép doanh nghiệp đưa ra mức đãi ngộ cạnh tranh dựa trên giá trị thực tế của vị trí, năng lực của ứng viên và tiềm năng đóng góp của họ. 

3. Thúc Đẩy Hiệu Suất và Năng Suất Làm Việc

Yếu tố P3 (Hiệu suất) là linh hồn của hệ thống 3P. Nó trực tiếp liên kết mức lương với kết quả công việc, khuyến khích nhân viên không ngừng nâng cao hiệu suất để đạt được các mục tiêu đề ra. Khi biết rằng nỗ lực của mình sẽ được đền đáp xứng đáng bằng thu nhập cao hơn, nhân viên sẽ có động lực mạnh mẽ hơn để làm việc chăm chỉ, sáng tạo và hiệu quả hơn.

4. Phát Triển Năng Lực Cá Nhân và Chuyên Môn

Vì P2 (Năng lực cá nhân) là một phần quan trọng trong việc xác định mức lương, nhân viên sẽ có xu hướng chủ động học hỏi, rèn luyện và phát triển các kỹ năng cần thiết để nâng cao giá trị bản thân. 

III. Có khoá học lương 3P không?

Sau khi tìm hiểu về khái niệm và lợi ích của lương 3P, chắc hẳn bạn đang thắc mắc rằng liệu có khoá học lương 3P không. Câu trả lời là có và nên học ở đâu thì tốt nhất. Giới thiệu với bạn khoá học đào tạo hệ thống lương 3P tại GSA. Khoá học được xây dựng với tiêu chí: “Từng - Bước - Một”. Theo đúng ý nghĩa của tiêu chí, khoá học phù hợp với tất cả mọi người, kể cả lâu năm hay mới vào ngành nhân sự, ai cũng có thể học. Khoá học được xây dựng từ cơ bản đến nâng cao với 22 buổi học bao gồm 3 buổi lý thuyết và 19 buổi thực hành - Giúp bạn bám sát thực tế doanh nghiệp từ đó việc thiết lập hệ thống lương 3P không còn khó khăn.

Đi cùng với đó là một môi trường học tập hiệu quả với chuyên gia với gần 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực nhân sự. Và được giao lưu, học hỏi từ những người trong lĩnh vực nhân sự khác qua đó đúc kết được thêm nhiều kinh nghiệm tới từ nhiều ngành nghề khác nhau.

Ngoài ra, khoá học cam kết sản phẩm:

1. Bản đồ chiến lược

2. Cơ cấu tổ chức:

- Sơ đồ tổ chức

- Ma trận chứng năng

- Ma trận phối hợp.

- Cơ cấu chức năng của 1 bộ phận

- Mô tả công việc của 1 vị trí TP

- Mô tả công việc của 1 vị trí nhân viên

3. Hệ thống đánh giá giá trị công việc:

- Bảng điểm giá trị công việc

- Thang lương

4. Hệ thống quản trị hiệu suất:

- KPi của CEO

- KPI của trưởng bộ phận : 1 phòng

- KPI của 1 vị trí nhân viên bất kỳ

- Chính sách thúc đẩy KPI

5. Hệ thống quản trị năng lực:

- Bảng định nghĩa giá trị cốt lõi

- Khung năng lực chiến lược

- Khung năng lực của 1 vị trí trưởng phòng

- Khung năng lực của 1 vị trí Nhân viên

6. Hệ thống đãi ngộ:

- Chính sách lương 3P

Kết luận

Đừng để những băn khoăn về cách xây dựng hệ thống lương 3P cản trở sự phát triển của doanh nghiệp bạn. Với khóa học tại GSA, bạn sẽ được trang bị đầy đủ kiến thức và kỹ năng thực tiễn để kiến tạo một hệ thống lương thưởng công bằng, minh bạch, và hiệu quả, thu hút nhân tài và thúc đẩy doanh nghiệp phát triển bền vững. Hãy bắt đầu hành trình xây dựng hệ thống lương 3P chuyên nghiệp ngay hôm nay!